Наставничество Валентины Панковец по систематизации бизнес-процессов и антикризисному управлению

Наведите порядок
в бизнесе и увеличьте
доход х5 за 8 недель

Узнать подобности
Наставник-практик
Я не теоретик, я практик. Владею группой компаний с 52 сотрудниками, а также являюсь основателем компании со 100 + филиалами в РФ
Юридическая защита
23 года практики, знаю все нюансы в законодательстве. Бизнес-процессы строю с гарантией вашей безопасности.
Колоссальный опыт
Выстроила систему в 345 бизнесах. Вывела из кризиса 177 компаний. Сэкономила клиентам более 20 миллиардов рублей.
Систематизация бизнеса. Построение команды. Антикризисное управление.
Систематизация бизнеса. Построение команды. Антикризисное управление.
Систематизация бизнеса. Построение команды. Антикризисное управление.
Наведите
порядок в бизнесе
и увеличьте доход х5 за 8 недель
Узнать подобности
Работа со мной будет лучшим решением для:
Топ-менеджеров крупных компаний, которые планируют быстро и эффективно наладить процессы и увеличить прибыль компании
Собственников бизнеса
на грани банкротства, которые
ищут варианты антикризисного управления и сохранения бизнеса
Начинающих предпринимателей, которые хотят построить бизнес сразу без ошибок и подготовить к масштабированию
Собственников бизнеса
в нише производства, товаров, недвижимости, маркетплейсов и любых услуг, которые хотят
выйти на новый уровень
38 100 бизнесов ежегодно закрывается в России из-за отсутствия системы. И более 16 000 компаний банкротится, не справившись с кризисом.
Систематизация бизнес-процессов и грамотное построение команды являются определяющими факторами сохранения и роста вашего бизнеса. Согласитесь, невозможно выйти на масштаб, если в компании бардак? Наладить порядок, построить систему, а в случае необходимости вывести из кризиса поможет только опытный наставник-практик.
Владелец юридическо-консалтингового центра “Стратегические решения бизнеса”, 23 года практики, 52 опытных сотрудника
Высшее юридическое образование Российская академия правосудия, г.Москва
Диплом Арбитражного управляющего (антикризисное управление) РПА Минюста России. Диплом MBA с отличием
Помогла своим клиентом НЕ ПОТЕРЯТЬ более 20 миллиардов рублей за счет систематизации процессов, антикризисного управления и юридических услуг
Разработала и внедрила 15 франч-пакетов для франшизных направлений бизнеса
Меня зовут
Валентина Панковец
Провела более 470 успешных сделок по слиянию и поглощению бизнеса
В моем наставничестве вы освоите алгоритмы систематизации бизнеса, а значит, всегда сможете держать руку на пульсе компании и выйти из операционки
В этом модуле проведем аудит, выявим узкие горлышки, поймем, где и по каким причинам бизнес теряет деньги.
Найдем точки роста и преобразуем глобальные цели в конкретные действия и измеримый результат.
Оптимизируем операционные процессы через матрицу RACI.
Анализ эффективности
бизнес-процессов
1 модуль
Построим план для роста прибыли Х2 за короткий промежуток времени.
В этом блоке вы узнаете, какие существуют виды организационных структур для того, чтобы команда работала с максимальной эффективностью.
Я помогу выбрать подходящую для вас структуру и построить ее.
Соберем команду из нужных отделов и сотрудников, которые возьмут на себя всю операционную работу и принесут рост прибыли.
Организационная структура компании
2 модуль
В этом модуле мы пропишем
все бизнес-процессы.
Соберем все регламенты, должностные инструкции, должностные карты.
Также, разработаем KPI для сотрудников.
Бизнес-процессы
3 модуль
Построим эффективные связи
между отделами.
Здесь вы освоите навыки эффективного управления и коммуникации с сотрудниками.
Грамотно оформим трудовые отношения и документы
на условиях, выгодных собственнику.
Выстроим системы контроля так, чтобы сотрудники выполняли все задачи качественно и точно в срок.
Работа в команде и делегирование
4 модуль
Узнаете, как оптимизировать расходы.
Какие существуют CRM-системы и как они умеют осуществлять сбор данных о болях клиентов, их потребностях, привычках в одной программе.
Увеличим конверсию продаж и прибыль компании Х3.
Автоматизация процессов
за счет внедрения CRM-систем
5 модуль
В этом модуле узнаете, какие угрозы или нежелательные события могут затормозить развитие бизнеса.
Овладеете самой эффективной методикой определения сильных и слабых сторон в бизнесе — SWOT-анализом.
Освоите методику, позволяющую классифицировать риски и своевременно на них реагировать, внедрять меры по их снижению.
Управление рисками
6 модуль
Узнаете все об антикризисном управлении.
Научитесь своевременно составлять антикризисный план необходимых мер для улучшения финансовой устойчивости в бизнесе.
Освоите инструменты, которые помогут мгновенно адаптироваться и быть гибким в переменных условиях.
Научитесь просчитывать вероятные потери и планировать выгоды.
Оптимизация управленческих и антикризисных процессов
7 модуль
Освоите, как правильно и эффективно настроить и контролировать работу договорного отдела, предотвращать возможные ошибки и уменьшать правовые риски для бизнеса.
Узнаете, какие кадровые документы обязательны для компании, и какие штрафы насчитают при их отсутствии.
Как претензионно-исковая работа экономит деньги бизнеса.
Стандартизация юридической службы в бизнесе
8 модуль
В результате в бизнесе появится порядок и ясность, а сотрудники станут максимально мотивированы в качестве своей работы.
Перейти в телеграм
Есть возможность рассрочки
Тарифы
450,000 рублей
18,750 рублей в месяц
250,000 рублей
10,416 рублей в месяц
250,000 рублей
10,416 рублей в месяц
Индивидуальная работа, безлимитное общение
Продолжительность 8 недель
Все 8 модулей по систематизации бизнеса и антикризисному управлению
Тариф «Платина»
Доступ к базе знаний, шаблонам и методическим материалам
Купить
Купить
Индивидуальная работа, безлимитное общение
Продолжительность 5 недель
5 модулей по систематизации бизнеса
Тариф «Систематизация»
Доступ к базе знаний, шаблонам и методическим материалам
Индивидуальная работа, безлимитное общение
Продолжительность 3 недели
3 модуля по антикризисному управлению
Доступ к базе знаний, шаблонам и методическим материалам
Тариф «Антикризис»
Купить
Кейсы:
Угроза потерять бизнес, предбанкротное состояние
Группа компаний «Звездное небо»
Неэффективная работа отдела продаж
Нет выстроенных процессов на производстве
Каждый отдел в бизнесе работает для себя, а не для бизнеса в целом, нет командного духа, нет понимания кто за что отвечает
Закрыли кредитные обязательства
Точка Б: 126 000 000 рублей
Собрали эффективную команду и выстроили KPI
Систематизировали бизнес-процессы
Внедрили антикризисный план
Бизнес избежал банкротства
Команда работает эффективно
Угроза потерять бизнес
Группа компаний «Колос»
Заявлены необоснованные иски
Рейдерский захват
В бизнесе хаос, сотрудники напуганы, рушатся бизнес-процессы
Сохранили бизнес
Систематизировали процессы
Все суды выиграли
Оптимизировали штат и построили систему мотивации
Собственник доволен, бизнес развивается
Предбанкротное состояние, раздел бизнеса
Предприниматель Артем Семенов
Иски стоимостью более 270 000 000 руб.
Массовые проверки гос.органов
Неэффективный штат сотрудников, нет бизнес-процессов
Сохранили бизнес
Выиграли суды
Собрали новую команду
Бизнес-процессы выстроили, навели порядок
От требований гос. органов отбились
Собственник успокоился, вышел из операционки, бизнес развивается
Точка А: минус 87 000 000 рублей
Точка А: минус 23 000 000 рублей
Точка Б: сохранили 23 000 000 рублей
Точка А: минус 270 000 000 рублей
Точка Б: сохранили 270 000 000 рублей
Вопрос-ответ:
Оставь заявку
на наставничество
и получите бесплатную консультацию по вашему бизнесу
Нажимая «Оставить заявку» ты соглашаешься с политикой конфиденциальности сайта
Оставить заявку
Made on
Tilda